Como a Mistura Certa de Liderança C-Suite Pode Impulsionar Retornos Elevados de IA
A pesquisa da Deloitte mostra que as organizações alcançam retornos de IA significativamente mais altos quando os líderes de tecnologia, finanças e estratégia compartilham a responsabilidade pelas decisões de investimento em IA, em vez de operar em silos.
Tim Smith; Garima Dhasmana; Diana Kearns-Manolatos
Principais e gerentes seniores, Estratégia e Análise, Deloitte Consulting LLP
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Usando modelagem preditiva com base na Pesquisa de Valor de Tecnologia 2025 da Deloitte com 550 executivos, esta pesquisa encontra que a IA oferece os maiores retornos empresariais quando a autoridade de tomada de decisão é compartilhada entre papéis complementares da C-suite, especificamente o CIO ou CTO, CFO e CSO. Cada executivo contribui com uma perspectiva de valor distinta: capacidade técnica, disciplina financeira e alinhamento estratégico. Quando essas perspectivas são combinadas, as organizações têm muito mais chances de alcançar maior maturidade em automação de IA, maior ROI em KPIs financeiros e operacionais, e EBITDA acima da média. Por outro lado, a propriedade isolada de investimentos em IA, seja excessivamente técnica ou financeira, limita o impacto. As descobertas apontam para um novo modelo de liderança em IA: multifuncional, conectado ao CEO e focado na realização contínua de valor ao invés de apostas tecnológicas isoladas.
